自營模式
借助我們開放的管理工具和資源、各合作伙伴對自己的項目、自主獨立管理,自主經營、自負盈虧，就是事業部利用自有團隊對外承接項目、在CRM上進行項目的實施管理，自主完成項目。
委托模式
利用公司開發的管理工具和資源，各合作伙伴對自己簽約的項目，委托公司管理，指揮經營，自負盈虧。就是事業部對外承接項目，項目中標后，委托公司進行項目的現場管理，技術支撐和售后服務，項目的其他所有工作有事業部自行完成。
合伙模式
依靠公司開發的管理工具和資源，各合作伙伴與公司對優質的潛在項目，合伙共同開發，監督經營利潤共享。公司和事業不合伙對外承接項目，一起從項目的前期開展工作，事業部負責項目的客情關系，公司負責全方位支持，中標后由公司全面負責項目的實施管理，事業部通過CRM對項目進行監控管理。
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